با پیشرفت مداوم زمانه، چترها به تدریج به یک ضرورت در زندگی ما تبدیل شدهاند. از این گذشته، شرایط غیرقابل پیشبینی وجود دارد و من از پارچهها دوری میکنم. در این زمان، میتوان از سودمندی چترها به حداکثر رساند و به تدریج به یک چیز در زندگی ما تبدیل شد. مجموعهای از کارکردهای چتر، زندگی ایمن و راحتی را برای ما فراهم میکند.
شرکتهای برندسازی توجه بیشتری به سبک زندگی مشتریان دارند. به منظور برآورده کردن نیازهای متنوع خرید گروه مصرفکننده هدف، فروشگاههای چتر برند، مجموعهای از محصولات مانند روسریهای ابریشمی، کلاه، عینک، چادر و سایر محصولات مرتبط را از نظر ارائه ترمینال محصول اضافه کردهاند. ارائه متمرکز در فروشگاههای تخصصی ترمینال، انتخابهای بیشتری را در اختیار مصرفکنندگان قرار میدهد. این امر نه تنها نیازهای متنوع مشتریان را برآورده میکند، بلکه خط تولید ترمینال چتر برند را نیز غنیتر میکند. ظهور این الگو، راهی برای صنعت چترسازی است تا مسیر انحصار ترمینال را در پیش بگیرد. این روند همچنین تجلی ارائه ترمینال چترهای برند برای تصاحب سبک زندگی مصرفکنندگان هدف است. قرار دادن روسریهای ابریشمی، کلاه، عینک و چادر در فروشگاههای چتر، حقیقت عمیق خود را دارد:
1. به طور موثر از نقص عملکرد تک محصولات چتر جلوگیری کنید
از زمانهای قدیم، کشور من یکی از کشورهای بزرگ تولیدکننده چتر بوده است. فرهنگ سنتی چتر همچنان شکوفا است. به خصوص در سالهای اخیر، صنعت چتر کشور من به سرعت توسعه یافته و تعدادی از برندهای چتر مانند «چتر بهشتی» و «چتر آلو» ظهور کردهاند. فروشگاههای تخصصی برند چتر، بیسروصدا وارد منطقه تجاری پررونق شهر میشوند و مدل بازاریابی سنتی را میشکنند.
اگر یک فروشگاه تخصصی چتر برند فقط چتر بفروشد، محصول بیش از حد تکمحصولی است و نمیتواند نیازهای متنوع مشتریان را برآورده کند. محصولات مرتبط با آن در فروشگاه تخصصی ظاهر میشوند که ساختار محصول فروشگاه تخصصی را تا حد زیادی غنی میکند و به طور مؤثر از نقص عملکرد تکمحصولی چتر جلوگیری میکند.
۲. فروشگاههای زنجیرهای برند برای جذب مشارکت مصرفکنندگان، به تسخیر سبک زندگی مصرفکنندگان متکی هستند.
روش خرید چند طبقه و یک مرحلهای به نیازهای متنوع مصرفکنندگان نزدیکتر است. این روش به یک روند در ساخت فروشگاههای خردهفروشی تبدیل شده است. فروشگاههای چتر برند فقط میتوانند سبک زندگی مصرفکنندگان هدف را به دست گیرند. از نزدیک بر نیازهای خرید مصرفکنندگان تمرکز کنید و مصرفکنندگان هدف را برآورده کنید. تمایل به تجربه در محل میتواند توجه مصرفکنندگان را در چرخه شلوغ کسب و کار شهر جلب کند و به اهداف فروش دست یابد. بنابراین، جای تعجب نیست که فروشگاههای چتر محصولات مرتبط با اوقات فراغت در فضای باز، مانند روسریهای ابریشمی، کلاه، عینک، چادر و غیره را ارائه میدهند. فروشگاههای چتر دیگر چتر نمیفروشند، بلکه سبک زندگی اوقات فراغت در فضای باز را که در اطراف چترها تجسم یافته است، میفروشند. مانند وانکه است که نه تنها خانه، بلکه نوعی زندگی، یک زندگی سالم و فراوان را نیز میفروشد. رقابت بازار امروز از رقابت محصول به رقابت سبک زندگی و رقابت راهحل تغییر کرده است. رفتار زندگی مصرفکنندگان دستخوش تغییرات بزرگی شده است و آنها بیشتر و بیشتر "تنبل" و "احمق" شدهاند. این فروشگاه زنجیرهای برند، از طریق غنیسازی خط تولید نهایی، هوشمندانه گروههای مصرفکنندهای را که به دنبال تفریحات فضای باز و مد هستند، در میان مشتریان هدف خود جای داده است و با شروع از سبکهای زندگی پیشدستانه، مصرفکنندگان را در دستان خود محکم گرفته است.
۳. خط تولید غنی فروشگاههای برند، یک روند در صنعت است
یک شرکت برند موفق، گسترش معقولی در دستهبندی محصولات خود پیرامون سبک زندگی مصرفکنندگان هدف ایجاد میکند که میتواند به طور قابل توجهی توسعه سریع برند را ارتقا دهد. به عنوان مثال، Rejoice محصولات بیشتری مانند صابون Rejoice و ژل دوش Rejoice را پس از شامپو عرضه کرده است؛ Fuguiniao کفشهای چرمی را دنبال میکند. محصولات بیشتری مانند لباس Fuguiniao و کالاهای چرمی Fuguiniao را عرضه کرده است. بسیاری از شرکتهای برند از تکیه بر خطوط تولید غنی برای جذب محکم مصرفکنندگان آگاه هستند. در عین حال، با تغییر پوشش شبکه و طرح ترمینال، خط تولید غنی به طور مؤثر فروش را ارتقا میدهد و نیازهای متعدد مصرفکنندگان هدف را برآورده میکند. شرکتهای برند، گسترش دستهبندی محصولات را انجام میدهند و خطوط تولید را عمدتاً بر اساس اولویت دادن به سبک زندگی مصرفکنندگان، با شروع از نیازهای خرید متنوع مصرفکنندگان و انجام گسترشهای معقول دستهبندی، غنی میکنند. صنعت چتر، به عنوان یک صنعت جدید که تازه وارد سیستم انحصار برند شده است، بزرگترین تنگنا را دارد. این یک محصول واحد است. بر اساس یادگیری از سیستم انحصار سایر صنایع، غنیسازی خط تولید و ارائه آن در ترمینال، یک روند اجتنابناپذیر برای انحصار برند چتر است.
زمان ارسال: ۵ مارس ۲۰۲۱